СМИ: индийские стартапы терпят крах из-за неспособности создать свою уникальную бизнес-модель
Несмотря на то, что рыночная оценка индийских стартапов значительно выросла за последние четыре года, недавнее исследование под названием «Предпринимательская Индия», проведённое Институтом бизнеса IBM и Oxford Economics, показало, что 90% индийских стартапов терпят неудачу в течение первых пяти лет. И наиболее распространённой причиной неудачи является отсутствие инноваций - 77% опрошенных венчурных капиталистов считают, что индийским стартапам не хватает новых технологий или уникальных бизнес-моделей.
--- Информация: Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) проводит макроэкономические исследования, в которых анализирует показатели и экономические тенденции в России и за рубежом, разрабатывает рекомендации по отдельным направлениям экономической политики. Телефон для связи в Москве +7 495 995 11 35 ---
Согласно другим данным, причиной неудачи могут быть недостаток квалифицированной рабочей силы и финансирования и плохая деловая этика.
Известно, что большинство индийских стартапов склонны подражать успешным глобальным идеям. Например, Ola - аналог Uber, Gaana - аналог Spotify, OYO Rooms - Airbnb, а Flipkart - аналог Amazon.
При этом в Индии нет таких мощных IT-холдингов, таких как Google, Facebook или Twitter. С другой стороны, Китай, с которым Индия часто сравнивает себя, смог в своей стране создать сервисы, способные конкурировать с международными компаниями. Неудивительно, что в 2016 году Asian Paints была единственной индийской организацией в 25 самых инновационных компаниях Forbes, а Gillette India была среди 25 ведущих компаний инновационного роста Forbes.
«С 2015 года 1503 стартапа закрылись в Индии. И главная причина - это повторение западных бизнес-моделей, а не отсутствие последующего финансирования со стороны инвесторов », - говорит Ришаб Лавания, основатель Xeler8, платформы для анализа рынка, недавно приобретённой китайской компанией венчурного капитала.
Наибольшее число неудач было в сфере логистики, электронной торговли и пищевых технологий.
Комментарии