ОРЕАНДА-НОВОСТИ. Эксперты Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома приняли участие в первой ежегодной конференции в области проектирования «Эффективная система проектирования в современных условиях», организатором которой выступил АО «Государственный специализированный проектный институт» (ГСПИ).

В деловой программе конференции также участвовали представители Госкорпорации «Росатом», Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС), Национальной палаты инженеров (НПИ), АО «ГНЦ НИИАР», а также пригашённые эксперты компании «К4», научно-технического центра «АПМ», ООО «Балтэнергомаш», ООО «Содис Лаб», ООО «ГК ВентСофт» и группы компаний «Деловые информационные системы».

В ходе открытой дискуссии эксперты обсудили вопросы совершенствования системы проектирования в части взаимодействия проектных организаций, служб заказчика, строительных компаний и служб эксплуатации, а также внесения изменений в проектную документацию с целью повышения прозрачности и эффективности принимаемых решений на всех стадиях жизненного цикла проекта. Специалисты стремятся упорядочить процессы управления сроками, стоимостью и качеством реализации проектов для всех участников путем создания единых правил и обеспечения непрерывного процесса передачи знаний между специалистами, а также контроля за их внедрением. Для этого, по словам экспертов, необходимы информационные системы уровня BIM Level 3, которые обеспечат сквозное управление информацией об объекте и связь с процессами, задачами, документами строительных и эксплуатирующих организаций. 

К настоящему времени специалистами отраслевых проектных организаций и компаний инжинирингового дивизиона Росатома разработаны и утверждены дорожные карты для единой отраслевой Программы повышения эффективности системы проектирования, исполнение которой координируется ОЦКС Росатома. Отраслевая Программа развивается по 9-ти направлениям, включая методологию проектирования, нормативное регулирование, разработку единой системы классификации и информационного кодирования, а также переформатирование систем  управления проектами. 

«Сегодня нами чётко определены основные показатели и индикаторы проектов Программы. Слаженная работа сразу в нескольких направлениях позволит в скором времени внедрить единый стандарт методологии проектирования и качественно повысить эффективность систем управления процессами», - подчеркнул во вступительном слове заместитель директора по капитальным вложениям, начальник управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом» Николай Виханский. Он также отметил, что в настоящий момент вопросы сокращения временных затрат и стоимости проектов, а также повышения эффективности протекания процессов являются предметом углубленного изучения для руководителей предприятий атомной отрасли и особенно организаций, занятых в реализации инвестиционно-строительных проектов.