"Вертолёты России" внедрят цифровое производство на "Прогрессе"
Данная платформа будет состоять из четырёх компонентов. Первый, наиболее важный, блок охватывает вопросы технологической подготовки и управления конструкторской документацией. В рамках этого блока в ПАО ААК «ПРОГРЕСС» будет создан Teamcenter, или система управления инженерными данными, на базе которых строится вся деятельность предприятия. Второй компонент – это ряд подсистем, составляющих единую корпоративную систему управления ресурсами на базе 1С: ERP 2.2. Она будет охватывать финансово-экономический блок, обеспечение производства, планирование производства, бухгалтерию, управление зарплатой и кадрами, управленческий учет, управление сбытом, то есть практически все подсистемы предприятия. Третий компонент – послепродажное обслуживание. И, не менее важный, четвёртый блок – создание технического обеспечения всех вышеперечисленных компонентов. Более того, поскольку создание единой платформы подразумевает интеграцию с холдингом, то в рамках четвертого блока вопрос обеспечения необходимыми мощностями выйдет за рамки авиакомпании и затронет город и даже регион.
В настоящее время специалисты ПАО ААК «ПРОГРЕСС» уже занимаются внедрением системы планирования и мониторинга производственных заказов (СПМ ПЗ), которая является одним из подпроектов «Цифрового производства». Данная система направлена на то, чтобы выстроить в единую цепочку все процессы, связанные с исполнением заказа на предприятии, начиная с момента его открытия. Это вопросы по проработке данного заказа различными службами, его запуску в производство и дальнейшему сопровождению. Все они будут решаться на базе единой информационной платформы - вся информация, вводимая различными службами и необходимая для исполнения заказа, будет находиться в едином информационном поле и в открытом доступе для всех заинтересованных подразделений.
В планах холдинга «Вертолёты России» - создание трёхуровневой системы. Система верхнего уровня разработана и внедряется на уровне холдинга, она представляет собой систему долгосрочного планирования производственных заказов. Второй уровень системы будет являться межцеховым, а третий – внутрицеховым. В настоящее время третий уровень в ПАО ААК «ПРОГРЕСС» представлен собственной системой АСУ «ПРОГРЕСС», которая решает большую часть задач, поставленных разработчиками. А СПМ ПЗ на первом этапе должна «закрыть» второй уровень, с дальнейшим охватом третьего уровня.
В ближайшее время для решения поставленных холдингом задач в ПАО ААК «ПРОГРЕСС» будет открыт проект и создана рабочая группа, которая и займется внедрением проекта «Цифровое производство» в комплексе.
Комментарии