01.04.2016, 22:24
Приорбанк подвёл итоги 2015 года на очередном Общем Собрании акционеров
ОРЕАНДА-НОВОСТИ. Состоялось Общее Собрание акционеров Приорбанка. На собрании отмечены основные результаты работы в 2015 году, утверждены стратегические нормативы на 2016 год.
В 2015 году Приорбанком в полной мере выполнены обязательства перед клиентами и акционерами, реализованы высокотехнологичные проекты, достигнуты устойчивые финансовые показатели. Положительный результат обеспечен в том числе благодаря совершенствованию действующих банковских технологий, внедрению инновационных продуктов и процедур обслуживания клиентов, экономии операционных затрат.
Корпоративное обслуживание: интеллектуальный сервис и инновационный подход.
В рамках стратегии "Комплектация бизнеса. Corpo" Приорбанк продолжил развитие инновационной и уникальной для белорусского рынка услуги "Сервисные пакеты". Интеллектуально насыщенный продукт сочетает в себе информационные услуги, риск-анализ финансовой деятельности клиента, консультации специалистов International Desk по вопросам банковского обслуживания в странах присутствия группы Райффайзен и традиционные банковские технологии.
В течение 2015 года Приорбанк оставался центром компетенции в области факторинга. Совокупный портфель факторинговых операций в бизнесе с корпоративными клиентами за год увеличился на 20%.
Банк кредитовал оборотный капитал, конкурентные инвестиционные проекты крупных клиентов, финансировал внешнеторговые операции. В целом, объём корпоративного бизнеса в 2015 году вырос на 19%.
МСП: приоритет в развитии бизнеса клиентов
Одним из важных направлений деятельности банка в ушедшем году стало расширение портфеля услуг и сервисов для клиентов малого и среднего бизнеса.
Благодаря внедрению нового продукта Бизнес-линия Light, упрощена процедура кредитования. Сервис позволяет клиентам среднего бизнеса подписать кредитный договор на финансирование оборотного капитала на 5 лет и тем самым снижает трудозатраты клиента на ежегодную процедуру продления кредитной линии.
По итогам 2015 года отмечен рост объёма кредитного портфеля в секторе МСП и увеличение активной клиентской базы на 4,3%.
Розничный бизнес: стабильный рост и доверие клиентов.
В 2015 году продолжился рост кредитного портфеля физических лиц в национальной валюте. По этому показателю Приорбанк занял 2 место среди всех банков страны.
Вклады населения в национальной валюте увеличились на 10%. Прирост валютных депозитов граждан составил 7%. Количество клиентов в рамках программы премиального обслуживания увеличилось более чем на 41%.
В 2015 году Приорбанк первым в Беларуси организовал программу удалённого премиального обслуживания Premium Direct, в рамках которой клиентам предоставлена возможность пользоваться комплексным банковским обслуживанием без посещения центров банковских услуг.
Продуктовая линейка для физических лиц дополнилась безотзывными вкладами, кредитными карточками с льготным периодом применения процентной ставки. Активная работа по развитию безналичных расчётов позволила сократить на 10% долю снятия наличных по дебетовым карточкам и на 25% по кредитным. Увеличился безналичный оборот в предприятиях торговли и сервиса, находящихся на эквайринговом обслуживании в Приорбанке: в торговой сети - на 23%, в сети Интернет - на 28%.
Инновации для успеха: развитие электронных каналов.
Приорбанк сохранил и укрепил позицию лидера рынка по дистанционному обслуживанию физических лиц. Доля уникальных клиентов, подключённых к различным системам дистанционного банковского облуживания - Интернет-Банк, SMS, USSD - увеличилась до 20,4 %.
В 2015 году расширены функциональные возможности системы "Интернет-Банк Prior Online": оптимизирован процесс подключения клиентов, добавлены функции перевода средств на карточки иных банков Беларуси, настройки лимитов и контактов с банком.
Для держателей карточек Visa и Mastercard Приорбанка стала доступна технология 3-D Secure (обеспечение безопасности платежей в сети интернет).
В 2015 году разработано и внедрено также новое уникальное мобильное приложение для быстрых платежей Prior ClickPay, совместимое с умными часами Apple Watch.
Расширены функциональные возможности СЭП "Клиент-Банк" и системы "Интернет-Банк" для юридических лиц. В результате отмечен рост числа клиентов, подключённых к системе электронных платежей "Клиент-Банк", и увеличение количества клиентов Интернет-банка для юридических лиц. Доля документов, получаемых банком в электронном виде, превысила 98%.
Ключевыми для Приорбанка стали также и следующие достижения:
- запуск первого в Беларуси терминала для приёма торговой выручки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
-запуск уникальной инновационной технологии голосовой биометрии для аутентификации клиентов при обращении;
- установка в залах обслуживания физических лиц центров банковских услуг электронных планшетов для оформления кассовых документов аналогом собственноручной подписи;
- внедрение мобильного эквайринга.
В результате активной позиции на рынке, внедрения инновационных сервисов в 2015 году Приорбанк удостоен многочисленных республиканских и международных наград. В 2016 году банк продолжит работу в направлении повышения качества обслуживания, внедрения высокотехнологичных продуктов, расширения портфеля услуг, повышения финансовой грамотности населения и, как следствие, развития финансового рынка Беларуси.
В 2015 году Приорбанком в полной мере выполнены обязательства перед клиентами и акционерами, реализованы высокотехнологичные проекты, достигнуты устойчивые финансовые показатели. Положительный результат обеспечен в том числе благодаря совершенствованию действующих банковских технологий, внедрению инновационных продуктов и процедур обслуживания клиентов, экономии операционных затрат.
Корпоративное обслуживание: интеллектуальный сервис и инновационный подход.
В рамках стратегии "Комплектация бизнеса. Corpo" Приорбанк продолжил развитие инновационной и уникальной для белорусского рынка услуги "Сервисные пакеты". Интеллектуально насыщенный продукт сочетает в себе информационные услуги, риск-анализ финансовой деятельности клиента, консультации специалистов International Desk по вопросам банковского обслуживания в странах присутствия группы Райффайзен и традиционные банковские технологии.
В течение 2015 года Приорбанк оставался центром компетенции в области факторинга. Совокупный портфель факторинговых операций в бизнесе с корпоративными клиентами за год увеличился на 20%.
Банк кредитовал оборотный капитал, конкурентные инвестиционные проекты крупных клиентов, финансировал внешнеторговые операции. В целом, объём корпоративного бизнеса в 2015 году вырос на 19%.
МСП: приоритет в развитии бизнеса клиентов
Одним из важных направлений деятельности банка в ушедшем году стало расширение портфеля услуг и сервисов для клиентов малого и среднего бизнеса.
Благодаря внедрению нового продукта Бизнес-линия Light, упрощена процедура кредитования. Сервис позволяет клиентам среднего бизнеса подписать кредитный договор на финансирование оборотного капитала на 5 лет и тем самым снижает трудозатраты клиента на ежегодную процедуру продления кредитной линии.
По итогам 2015 года отмечен рост объёма кредитного портфеля в секторе МСП и увеличение активной клиентской базы на 4,3%.
Розничный бизнес: стабильный рост и доверие клиентов.
В 2015 году продолжился рост кредитного портфеля физических лиц в национальной валюте. По этому показателю Приорбанк занял 2 место среди всех банков страны.
Вклады населения в национальной валюте увеличились на 10%. Прирост валютных депозитов граждан составил 7%. Количество клиентов в рамках программы премиального обслуживания увеличилось более чем на 41%.
В 2015 году Приорбанк первым в Беларуси организовал программу удалённого премиального обслуживания Premium Direct, в рамках которой клиентам предоставлена возможность пользоваться комплексным банковским обслуживанием без посещения центров банковских услуг.
Продуктовая линейка для физических лиц дополнилась безотзывными вкладами, кредитными карточками с льготным периодом применения процентной ставки. Активная работа по развитию безналичных расчётов позволила сократить на 10% долю снятия наличных по дебетовым карточкам и на 25% по кредитным. Увеличился безналичный оборот в предприятиях торговли и сервиса, находящихся на эквайринговом обслуживании в Приорбанке: в торговой сети - на 23%, в сети Интернет - на 28%.
Инновации для успеха: развитие электронных каналов.
Приорбанк сохранил и укрепил позицию лидера рынка по дистанционному обслуживанию физических лиц. Доля уникальных клиентов, подключённых к различным системам дистанционного банковского облуживания - Интернет-Банк, SMS, USSD - увеличилась до 20,4 %.
В 2015 году расширены функциональные возможности системы "Интернет-Банк Prior Online": оптимизирован процесс подключения клиентов, добавлены функции перевода средств на карточки иных банков Беларуси, настройки лимитов и контактов с банком.
Для держателей карточек Visa и Mastercard Приорбанка стала доступна технология 3-D Secure (обеспечение безопасности платежей в сети интернет).
В 2015 году разработано и внедрено также новое уникальное мобильное приложение для быстрых платежей Prior ClickPay, совместимое с умными часами Apple Watch.
Расширены функциональные возможности СЭП "Клиент-Банк" и системы "Интернет-Банк" для юридических лиц. В результате отмечен рост числа клиентов, подключённых к системе электронных платежей "Клиент-Банк", и увеличение количества клиентов Интернет-банка для юридических лиц. Доля документов, получаемых банком в электронном виде, превысила 98%.
Ключевыми для Приорбанка стали также и следующие достижения:
- запуск первого в Беларуси терминала для приёма торговой выручки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
-запуск уникальной инновационной технологии голосовой биометрии для аутентификации клиентов при обращении;
- установка в залах обслуживания физических лиц центров банковских услуг электронных планшетов для оформления кассовых документов аналогом собственноручной подписи;
- внедрение мобильного эквайринга.
В результате активной позиции на рынке, внедрения инновационных сервисов в 2015 году Приорбанк удостоен многочисленных республиканских и международных наград. В 2016 году банк продолжит работу в направлении повышения качества обслуживания, внедрения высокотехнологичных продуктов, расширения портфеля услуг, повышения финансовой грамотности населения и, как следствие, развития финансового рынка Беларуси.
Комментарии