На 1,1 млрд рублей увеличили задолженность перед МРСК Юга крупные контрагенты
Неплатежи крупных контрагентов в первую очередь сказываются на добросовестных плательщиках. Отвлечение миллиардов рублей из оперативного оборота не позволяет компании в полной мере выполнять ремонтные и инвестиционные программы, реализовывать те проекты и модернизацию, в которых нуждаются регионы. Особенно остро проблема встаёт в осенне-зимний период, когда от оперативности действий и достаточности аварийного запаса зависит время и качество восстановления нормального режима работы сетевого комплекса в случае прохождения неблагоприятных атмосферных фронтов. Компания вынуждена привлекать дорогие заёмные средства в коммерческих банках и нести высокие затраты по их обслуживанию. В дальнейшем это может отразиться на тарифе.
38% общего прироста задолженности перед Обществом приходится на ПАО "ТНС энерго Ростов-на-Дону". За один месяц сбытовая организация увеличила свой долг на 413,3 млн. руб. до уровня 1,7 млрд. руб.
Второй крупный неплательщик, ПАО "Астраханская энергосбытовая компания", нарастил долг за январь на 196,6 млн. руб. - до 3,3 млрд. руб. ПАО "Волгоградэнергосбыт", имеющий самый большой долг перед МРСК Юга (порядка 4 млрд. руб.), снизил задолженность на 112 млн. руб. - до 3,8 млрд. руб.
По состоянию на 1 февраля 2016 года сумма фактической задолженности контрагентов перед МРСК Юга составила 17,8 млрд. руб. Основные неплательщики в январе - гарантирующие поставщики, нарастившие 505,8 млн. руб., и территориальные сетевые организации, увеличившие долг на 515,1 млн. руб.
Среди регионов присутствия МРСК Юга лидер по неплатежам - Волгоградская область, где сформировано 53% задолженности от общего объёма, следом идут Ростовская и Астраханская области - по 20%, Республика Калмыкия - 7% от всего долга.
К накоплению задолженности приводит ежемесячное невыполнение финансовых обязательств со стороны гарантирующих поставщиков во всех регионах присутствия компании, а также несвоевременная оплата текущих начислений территориальными сетевыми организациями в Ростовской, Волгоградской областях и Республике Калмыкия.
Энергокомпания предлагает контрагентам различные варианты урегулирования спорных вопросов - реструктуризация долга, мероприятия по урегулированию разногласий в расчёте объёма услуг по передаче электроэнергии населению. Но все договорённости не выполняются, и уровень дебиторской задолженности контрагентов ежегодно растёт.
Комментарии