ОРЕАНДА-НОВОСТИ. Совет директоров ОАО "Интер РАО" утвердил актуализированную стратегию развития на период до 2020 года. Документ направлен на достижение главной цели - становление глобальной компанией, одним из ключевых игроков на мировом энергорынке и лидером энергетической отрасли в России, обеспечивающим наиболее эффективное управление активами с фокусом на внедрение инноваций и повышение энергоэффективности.

Стратегия развития компании до 2015 года с перспективой до 2020 года была утверждена в декабре 2010 года. За прошедшие три года компания существенно улучшила ключевые показатели деятельности. В частности, значительно расширен контур Группы "Интер РАО", по ключевым направлениям деятельности обеспечен переход к целевой системе управления и владения активами.

Кроме того, реализуются инвестиционные проекты строительства и модернизации генерирующих объектов, в том числе в рамках договоров о предоставлении мощности, минимизированы экономические риски по проектам. Также развиваются новые направления деятельности Группы "Интер РАО": инжиниринг, поставки оборудования, услуги в области энергоэффективности, угольный бизнес, ремонтно-сервисная деятельность.

В то же время за прошедшие три года перед Группой "Интер РАО" появились новые вызовы, такие как нестабильность в экономике стран Европы, интеграция энергосистем и энергорынков с выравниванием цен, угроза выхода ряда государств из режима параллельной работы с ЕЭС России, неопределённость долгосрочных правил рынков, в том числе модели рынка тепловой энергии, нарастающее старение основного оборудования электростанций и тепловых сетей, снижение эффективности экспортных поставок электроэнергии, развитие распределённой генерации, повышение энергоэффективности производства, наличие потенциала развития инновационных технологий и др.

В результате Группа "Интер РАО" актуализировала видение компании в перспективе 2020 года. Основными стратегическими целями станут обеспечение устойчивого роста акционерной стоимости в долгосрочной перспективе, обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний, эффективное управление диверсифицированным портфелем активов, расширение присутствия на целевых зарубежных рынках, а также продвижение на зарубежные рынки российской практики и решений в сфере энергетики (в том числе, через создание партнёрств с крупнейшими мировыми энергетическими компаниями в сферах инжиниринга и поставок оборудования, энергоснабжения и энергоэффективности, топливообеспечения, развития на внешних рынках).

В частности, к 2020 году "Интер РАО" в результате деятельности существующих сегодня в контуре Группы активов намерена достичь показателя EBITDA (в соответствии с принципами МСФО, исключая внутригрупповые обороты) в объёме не менее 97 млрд руб. Установленная мощность электростанций в результате ввода новых энергоблоков, а также вывода устаревшего неэффективного оборудования в 2020 году должна составить 34,6 ГВт.

Перед сбытовыми компаниями Группы поставлена задача занять долю на российском розничном рынке к 2020 году не менее 16%. Объём выплаты дивидендов с момента соответствующего изменения законодательства должен составлять не менее 25% чистой прибыли, рассчитанной по международным стандартам финансовой отчётности. В относительном выражении "Интер РАО" к 2020 года планирует обеспечить рост показателя EBITDA в 2,2 раза относительно уровня 2014 года, рост полезного отпуска электрической энергии на 15%, снижение операционных затрат на 15%, снижение удельного расхода условного топлива не менее чем на 15 г, а также оптимизацию численности персонала не менее чем на 11%.

В то же время стратегия развития до 2020 года не исключает возможности использования свободного инвестиционного ресурса на приобретения профильных активов (генерирующих и сбытовых) и строительство новых энергообъектов при наличии экономической целесообразности и соответствующем одобрении органов управления компании. В этом случае могут быть обеспечены дополнительные EBITDA в объёме около 20 млрд руб. к 2020 году, установленная мощность в объёме около 2 ГВт, а доля сбытовых компаний на розничном рынке РФ может достичь 20%.

"Актуализированная стратегия развития Группы "Интер РАО" до 2020 года ставит перед менеджментом компании амбициозные задачи, - заявил председатель правления ОАО "Интер РАО" Борис КОВАЛЬЧУК. - Мы должны будем принять все вызовы, стоящие перед российской и мировой электроэнергетикой, и доказать, что готовы вывести "Интер РАО" в лидеры отрасли в России в части эффективности управления. Хочу подчеркнуть, что все показатели, записанные в актуализированной стратегии, мы считаем абсолютно реальными, справедливыми и позволяющими реализовать цели наших акционеров и энергетической политики Российской Федерации".