ОРЕАНДА-НОВОСТИ. Группа Компаний ПИК, один из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве, Московской области и регионах России, сообщает о том, что Совет директоров утвердил среднесрочную стратегию Группы Компаний ПИК на 2015-2017 годы.

Главная стратегическая цель Группы Компаний ПИК:

Стать лучшей публичной девелоперской компанией полного цикла, основанной на современных высокоэффективных принципах управления. Быть лидером в сегменте доступного жилья в России с качественным диверсифицированным земельным банком.

Стратегические задачи Группы Компаний ПИК на 2015-2017 годы:

Стать лидером среди девелоперских компаний по качеству и себестоимости индустриального и монолитного продуктов в России.

Группа Компаний ПИК ведёт работу над созданием принципиально нового продукта на рынке индустриального домостроения. В 2015 году Группа планирует запустить первое поколение продукта, в 2016 году - второе, в 2017 году - третье поколение;

До конца 2015 года Компания завершит модернизацию производственных мощностей ПИК-Индустрии;

На территории новой Москвы Группа планирует построить новый высокоэффективный завод мощностью до 350-400 тысяч метров индустриальных домов в год;

Группа Компаний ПИК разрабатывает свой монолитный продукт, который должен стать лучшим на российском рынке по себестоимости, потребительским, эстетическим и маркетинговым качествам;

К 2017 году в Московском регионе Группа планирует осуществлять строительство доступного жилья индустриальными и монолитными технологиями домостроения в равной пропорции - 50% на 50%.

Развивать девелоперскую деятельность в наиболее привлекательных и быстрорастущих регионах России.

Группа Компаний ПИК намерена увеличить присутствие на московском рынке недвижимости в экономическом сегменте;

В 2017 году Компания должна стать одним из лидеров среди девелоперов РФ по прибыли от регионального присутствия с хорошо диверсифицированным портфелем. При этом 40% прибыли ожидается от проектов в Москве и новой Москве, 35% - от проектов в Московской области, 25% - от региональных проектов.

Формировать эффективный диверсифицированный земельный банк, достаточный для обеспечения EBITDA от девелоперской деятельности на уровне в 2 раза выше текущего уровня, начиная с 2017 г.

Повышать эффективность и конкурентоспособность Компании, применяя современные принципы менеджмента.

Увеличивать капитализацию бренда Группы Компаний ПИК за счёт поддержания репутации надёжного и социально-ответственного застройщика.