Antero Midstream Reports Second Quarter 2016 Financial Results
OREANDA-NEWS. August 03, 2016. Antero Midstream Partners LP (NYSE: AM) ("
Highlights Include:
- Net income of
\\$50 million , or\\$0.27 per unit, representing a per unit increase of 108% compared to the prior year quarter - Adjusted EBITDA of
\\$88 million , a 36% increase compared to the prior year quarter - Net cash provided by operating activities was
\\$86 million and distributable cash flow was\\$78 million , resulting in DCF coverage of 1.7x - Declared a cash distribution of
\\$0.25 per unit for the second quarter of 2016, a 32% increase compared to the prior year quarter and a 6% increase sequentially - Exercised option to acquire a 15% equity interest in the Stonewall Gathering Pipeline for
\\$45 million - Increased acreage dedication from
Antero Resources by approximately 20%, pro forma forAntero Resources' recently announced Marcellus core acreage acquisition which is expected to close in the third quarter of 2016
Recent Developments
Distribution for the Second Quarter of 2016
The Board of Directors of
Exercise of Option to Acquire Stonewall Gathering Pipeline
On
Second Quarter 2016 Financial Results
The term "Adjusted EBITDA" discussed below reflects the Gathering and Compression and Water Handling and Treatment segments on a recast combined basis, while the term "Adjusted EBITDA attributable to the Partnership" reflects contribution from the Water Handling and Treatment segments only after the third quarter of 2015 based on the actual timing of the acquired assets. For a reconciliation of net income to Adjusted EBITDA, please read "Non-GAAP Financial Measures".
Low pressure gathering volumes for the second quarter of 2016 averaged 1,353 MMcf/d, a 40% increase from the second quarter of 2015 and a 4% increase sequentially. High pressure gathering volumes for the second quarter of 2016 averaged 1,253 MMcf/d, a 5% increase from the second quarter of 2015 and a 3% increase sequentially. Compression volumes for the second quarter of 2016 averaged 658 MMcf/d, a 45% increase from the second quarter of 2015 and a 9% increase sequentially. The increase in gathering and compression volumes was due to production growth from
Three Months Ended June 30, |
|||||||
Average Daily Throughput: |
2015 |
2016 |
% Change |
||||
Low Pressure Gathering (MMcf/d) |
965 |
1,353 |
40% |
||||
Compression (MMcf/d) |
454 |
658 |
45% |
||||
High Pressure Gathering (MMcf/d) |
1,197 |
1,253 |
5% |
||||
Condensate Gathering (Bbl/d) |
2,989 |
1,983 |
(34)% |
||||
Average Daily Volumes: |
|||||||
Fresh Water Delivery (Bbl/d) |
95,228 |
105,379 |
11% |
For the three months ended
Direct operating expenses for the Gathering and Compression and Water Handling and Treatment segments were
Net income for the second quarter of 2016 was
Reconciliation of Net Income to Adjusted EBITDA and DCF (Dollars in thousands): |
Three months ended | ||||||
June 30, | |||||||
2015 |
2016 | ||||||
Net income |
\\$ |
35,124 |
\\$ |
49,912 | |||
Add: |
|||||||
Interest expense |
1,636 |
3,879 | |||||
Depreciation expense |
21,253 |
24,140 | |||||
Accretion of contingent acquisition consideration |
— |
3,461 | |||||
Equity-based compensation |
6,597 |
6,793 | |||||
Less: |
|||||||
Equity in earnings of unconsolidated affiliate |
— |
484 | |||||
Adjusted EBITDA |
\\$ |
64,610 |
\\$ |
87,701 | |||
Less: |
|||||||
Pre-water acquisition net income attributed to parent |
15,674 |
— | |||||
Pre-water acquisition depreciation expense attributed to parent |
6,162 |
— | |||||
Pre-water acquisition equity-based compensation expense attributed to parent |
1,209 |
— | |||||
Pre-water acquisition interest expense attributed to parent |
793 |
— | |||||
Adjusted EBITDA attributable to the Partnership |
\\$ |
40,772 |
\\$ |
87,701 | |||
Less: |
|||||||
Cash interest paid, net - attributable to the Partnership |
598 |
4,264 | |||||
Cash reserved for payment of income tax withholding upon vesting of Antero Midstream equity-based compensation awards(1) |
— |
1,000 | |||||
Maintenance capital expenditures |
3,379 |
5,710 | |||||
Add: |
|||||||
Cash distribution to be received from unconsolidated affiliate(2) |
— |
778 | |||||
Distributable cash flow |
\\$ |
36,795 |
\\$ |
77,505 | |||
Total distributions declared |
\\$ |
28,858 |
\\$ |
46,775 | |||
DCF coverage ratio |
1.28x |
1.66x | |||||
1) |
Estimate of current period portion of expected cash payment for income tax withholding attributable to vesting of Antero Midstream LTIP equity-based compensation awards to be paid in the fourth quarter of 2016. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2) |
Based on management estimate from exercise date of May 26, 2016 through June 30, 2016. |
Balance Sheet and Liquidity
As of
Capital Spending
Capital expenditures, excluding acquisitions, were
Conference Call
To access the live webcast and view the related earnings conference call presentation, visit
Presentation
An updated presentation will be posted to the Partnership's website before the
Non-GAAP Financial Measures
- the financial performance of the Partnership's assets, without regard to financing methods in the case of Adjusted EBITDA, capital structure or historical cost basis;
- its operating performance and return on capital as compared to other publicly traded partnerships in the midstream energy sector, without regard to financing or capital structure; and
- the viability of acquisitions and other capital expenditure projects.
The Partnership defines Distributable Cash Flow as Adjusted EBITDA less cash interest paid, income tax withholding payments and cash reserved for payments upon vesting of equity-based compensation awards and ongoing maintenance capital expenditures paid, excluding pre-acquisition amounts attributable to the parent plus cash distribution to be received from unconsolidated affiliate.
Adjusted EBITDA and Distributable Cash Flow are non-GAAP financial measures. The GAAP measure most directly comparable to Adjusted EBITDA and Distributable Cash Flow is net income. The non-GAAP financial measures of Adjusted EBITDA and Distributable Cash Flow should not be considered as alternatives to the GAAP measure of net income. Adjusted EBITDA and Distributable Cash Flow are not presentations made in accordance with GAAP and have important limitations as an analytical tool because they include some, but not all, items that affect net income and Adjusted EBITDA. You should not consider Adjusted EBITDA and Distributable Cash Flow in isolation or as a substitute for analyses of results as reported under GAAP.
This release includes "forward-looking statements" within the meaning of federal securities laws. Such forward-looking statements are subject to a number of risks and uncertainties, many of which are beyond the Partnership's control. All statements, other than historical facts included in this release, are forward-looking statements. All forward-looking statements speak only as of the date of this release. Although the Partnership believes that the plans, intentions and expectations reflected in or suggested by the forward-looking statements are reasonable, there is no assurance that these plans, intentions or expectations will be achieved. Therefore, actual outcomes and results could materially differ from what is expressed, implied or forecast in such statements. Nothing in this release is intended to constitute guidance with respect to
For more information, contact
Michael Kennedy – CFO of
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Combined Consolidated Balance Sheets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2015 and June 30, 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, |
June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
\\$ |
6,883 |
\\$ |
8,684 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable–Antero |
65,712 |
54,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable–third party |
2,707 |
1,259 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses |
— |
106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets |
75,302 |
64,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and compressions systems |
1,485,835 |
1,579,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water handling and treatment systems |
565,616 |
655,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,051,451 |
2,234,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less accumulated depreciation |
(157,625) |
(205,588) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net |
1,893,826 |
2,029,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in unconsolidated affiliate |
— |
45,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets, net |
10,904 |
13,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
\\$ |
1,980,032 |
\\$ |
2,152,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and partners' capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable |
\\$ |
10,941 |
\\$ |
19,206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable–Antero |
2,138 |
2,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued capital expenditures |
50,022 |
54,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued ad valorem taxes |
7,195 |
9,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities |
28,168 |
16,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities |
150 |
158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities |
98,614 |
102,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term liabilities: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt |
620,000 |
760,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contingent acquisition consideration |
178,049 |
184,906 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
624 |
543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
897,287 |
1,047,524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Partners' capital: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common unitholders - public (59,286 units and 67,302 units issued and outstanding at December 31, 2015 and June 30, 2016, respectively) |
1,351,317 |
1,364,766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common unitholder - Antero (40,929 units and 32,929 units issued and outstanding at December 31, 2015 and June 30, 2016, respectively) |
30,186 |
29,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated unitholder - Antero (75,941 units issued and outstanding at December 31, 2015 and June 30, 2016) |
(299,727) |
(291,950) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General partner |
969 |
2,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total partners' capital |
1,082,745 |
1,105,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and partners' capital |
\\$ |
1,980,032 |
\\$ |
2,152,870 |
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Combined Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2015, and 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit amounts) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and compression–Antero |
\\$ |
56,593 |
\\$ |
71,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water handling and treatment–Antero |
31,500 |
64,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and compression–third party |
— |
202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue |
88,093 |
136,810 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
17,921 |
42,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (including \\$6,597 and \\$6,793 of equity-based compensation in 2015 and 2016, respectively) |
12,159 |
13,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
21,253 |
24,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion of contingent acquisition consideration |
— |
3,461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
51,333 |
83,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
36,760 |
53,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net |
(1,636) |
(3,879) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated affiliate |
— |
484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income and comprehensive income |
35,124 |
49,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-water acquisition net income attributed to parent |
(15,674) |
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General partner interest in net income attributable to incentive distribution rights |
— |
(2,731) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited partners' interest in net income |
\\$ |
19,450 |
\\$ |
47,181 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per limited partner unit: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
\\$ |
0.13 |
\\$ |
0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
\\$ |
0.13 |
\\$ |
0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
\\$ |
0.13 |
\\$ |
0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
\\$ |
0.13 |
\\$ |
0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of limited partner units outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
75,941 |
100,231 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
75,941 |
75,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
75,958 |
100,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
75,941 |
75,941 |
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Combined Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2015, and 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and compression–Antero |
\\$ |
108,836 |
\\$ |
141,066 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water handling and treatment–Antero |
64,941 |
131,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and compression–third party |
— |
477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water handling and treatment–third party |
151 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue |
173,928 |
272,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
37,222 |
91,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (including \\$12,376 and \\$12,766 of equity-based compensation in 2015 and 2016, respectively) |
24,078 |
26,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
41,955 |
47,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion of contingent acquisition consideration |
— |
6,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
103,255 |
172,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
70,673 |
99,927 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net |
(3,222) |
(7,582) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated affiliate |
— |
484 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income and comprehensive income |
67,451 |
92,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-Water Acquisition net income attributed to parent |
(32,353) |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General partner interest in net income attributable to incentive distribution rights |
— |
(4,581) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited partners' interest in net income |
\\$ |
35,098 |
\\$ |
88,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per limited partner unit: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
\\$ |
0.23 |
\\$ |
0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
\\$ |
0.23 |
\\$ |
0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
\\$ |
0.23 |
\\$ |
0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
\\$ |
0.23 |
\\$ |
0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of limited partner units outstanding: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
75,941 |
100,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
75,941 |
75,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units |
75,956 |
100,262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated units |
75,941 |
75,941 |
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Consolidated Results of Segment Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2015, and 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and |
Handling and |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compression |
Treatment |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - Antero |
\\$ |
56,593 |
\\$ |
31,500 |
\\$ |
88,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
11,292 |
6,629 |
17,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (before equity-based compensation) |
4,529 |
1,033 |
5,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity-based compensation |
5,388 |
1,209 |
6,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
15,091 |
6,162 |
21,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
36,300 |
15,033 |
51,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
\\$ |
20,293 |
\\$ |
16,467 |
\\$ |
36,760 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
\\$ |
1,392,898 |
\\$ |
416,909 |
\\$ |
1,809,807 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property and equipment |
\\$ |
74,061 |
\\$ |
11,950 |
\\$ |
86,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2016 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - Antero |
\\$ |
71,715 |
\\$ |
64,893 |
\\$ |
136,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - third-party |
202 |
— |
202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
71,917 |
64,893 |
136,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
7,447 |
35,150 |
42,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (before equity-based compensation) |
4,837 |
1,675 |
6,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity-based compensation |
5,301 |
1,492 |
6,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
16,964 |
7,176 |
24,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contingent acquisition consideration accretion |
- |
3,461 |
3,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
34,549 |
48,954 |
83,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
\\$ |
37,368 |
53,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
\\$ |
15,939 |
\\$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
\\$ |
1,583,246 |
\\$ |
569,624 |
\\$ |
2,152,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property and equipment |
\\$ |
48,283 |
\\$ |
41,589 |
\\$ |
89,872 |
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Consolidated Results of Segment Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2015, and 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Water |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gathering and |
Handling and |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compression |
Treatment |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - Antero |
\\$ |
108,836 |
\\$ |
64,941 |
\\$ |
173,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - third-party |
— |
151 |
151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
108,836 |
65,092 |
173,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
22,981 |
14,241 |
37,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (before equity-based compensation) |
9,407 |
2,295 |
11,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity-based compensation |
10,011 |
2,365 |
12,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
29,673 |
12,282 |
41,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
72,072 |
31,183 |
103,255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
\\$ |
36,764 |
\\$ |
33,909 |
\\$ |
70,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
\\$ |
1,392,898 |
\\$ |
416,909 |
\\$ |
1,809,807 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property and equipment |
\\$ |
159,798 |
\\$ |
33,265 |
\\$ |
193,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2016 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - Antero |
\\$ |
141,066 |
\\$ |
131,339 |
\\$ |
272,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue - third-party |
477 |
— |
477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
141,543 |
131,339 |
272,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct operating |
15,066 |
76,672 |
91,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (before equity-based compensation) |
9,785 |
3,846 |
13,631 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity-based compensation |
9,688 |
3,078 |
12,766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
33,826 |
14,137 |
47,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion of contingent acquisition consideration |
— |
6,857 |
6,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
68,365 |
104,590 |
172,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
\\$ |
73,178 |
\\$ |
26,749 |
\\$ |
99,927 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
\\$ |
1,583,246 |
\\$ |
569,624 |
\\$ |
2,152,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property and equipment |
\\$ |
96,969 |
\\$ |
78,625 |
\\$ |
175,594 |
ANTERO MIDSTREAM PARTNERS LP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Combined Consolidated Statements of Cash Flows | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2015, and 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
2016 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows provided by operating activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
\\$ |
67,451 |
\\$ |
92,829 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
41,955 |
47,963 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion of contingent acquisition consideration |
— |
6,857 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity-based compensation |
12,376 |
12,766 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated affiliate |
— |
(484) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs |
489 |
726 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in assets and liabilities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable–Antero |
6,375 |
10,918 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable–third party |
5,574 |
1,448 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses |
309 |
(106) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable |
1,103 |
4,515 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable–Antero |
50 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued ad valorem tax |
9,517 |
2,542 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities |
(107) |
(11,379) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
145,092 |
168,599 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows used in investing activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to gathering and compression systems |
(159,798) |
(96,969) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to water handling and treatment systems |
(33,265) |
(78,625) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in unconsolidated affiliate |
— |
(45,044) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other assets |
(126) |
(3,090) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(193,189) |
(223,728) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows provided by (used in) financing activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deemed distribution to Antero, net |
(65,385) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to unitholders |
(41,660) |
(82,977) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings on bank credit facilities, net |
38,000 |
140,000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of deferred financing costs |
(19) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
(164) |
(93) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities |
(69,228) |
56,930 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents |
(117,325) |
1,801 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, beginning of period |
230,192 |
6,883 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, end of period |
\\$ |
112,867 |
\\$ |
8,684 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure of cash flow information: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid during the period for interest |
\\$ |
2,784 |
\\$ |
7,708 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure of noncash investing activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in accrued capital expenditures and accounts payable for property and equipment |
\\$ |
(27,984) |
\\$ |
7,770 |
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